授权依据与范围
在现代企业治理中，企业运营环境日益复杂，决策效率的提升至关重要。董事会作为企业的决策核心，依据企业实际运营情况进行合理授权，有助于将部分操作性事务下放，使董事长和总经理能 ……
2025-02-05
1583 条 [ 共 80 页 当前第 5 页 ]
子企业董事会建立授权机制的要点
党委会、股东会、董事会、总经理办公会的决策机制区别与职责分工
引言：国有企业治理体系，存在着党委会、股东会、董事会、总经理办公会等多层决策机构。在这些决策机构中，各自的决策机制又各有不同，以下我们就简单介绍一下不同决策机构各自的决策机制。
第一部分 ……
2025-02-05
集团公司管控体系存在的问题及优化思路
管控体系是指企业在运营和管理过程中，为确保集团整体战略目标的有效实现，对下属企业或业务单元实施的一系列控制、协调、监督和支持机制的总和，有效的管控体系可以提高决策质量和效率、规范内部管理行为，对公 ……
2025-02-05
国企合规管理，要辩证的去理解和执行！
合规管理是人类共同价值观，像诚信之于商、忠孝之于人一样，是政府、企业、团体都必须遵循的基本原则。
当前，之所以特别强调合规管理，两大原因不可忽视。
1、国际经贸规则正在经历一次 ……
2025-01-27
国企三会一层：彻底厘清决策边界的“三重一大中心辐射法”
中国特色现代国企公司治理，主干是围绕一个“治理四边形”展开的。
上边是国有股东单位的集团管控，左边是本企业的党委决策和党委前置研究，右边是企业董事会定战略、做决策、防风险的议事与决策，下 ……
2025-01-27
中华人寿：强化治理机制 提升治理效能
中华人寿作为一家致力于长期稳定发展和持续创新提升的保险公司，深刻理解到公司治理结构对于企业发展的重要性。在公司治理层的构建上，中华人寿采取了高度严谨和科学的态度，特别是在董事和监事的选任上，更是精 ……
2025-01-24
新公司法背景下董事会审计委员会的转型改革
2024年7月1日，新《公司法》正式生效。根据新《公司法》，国有独资公司在董事会中设置由董事组成的审计委员会行使本法规定的监事会职权的，不设监事会或者监事；有限责任公司和股份有限公司可以按照公司章 ……
2025-01-23
强化上市公司治理 助力资本市场高质量发展
上市公司是资本市场的基石，提高上市公司质量是推动资本市场健康发展的内在要求。近日，中国证监会召开2025年系统工作会议（以下简称“会议”），研究部署2025年重点工作。会议提出，注重固本强基，培育 ……
2025-01-22
甘肃路桥：加强高水平董事会建设 夯实高质量发展根基
2024年是甘肃路桥开展改革深化提升行动和创建公司治理示范企业的关键之年，公司董事会办公室紧紧围绕“建设专业尽责、规范高效董事会”目标，在获评省公交建集团出资企业2023年度董事会“优秀”等次的基 ……
2025-01-21
董事会秘书及董事会办公室的功能定位分析
政策背景：根据《关于中央企业深化子企业董事会建设的指导意见》，强调在深化子企业董事会建设过程中要全面提升支撑服务水平。一般应当设董事会秘书1名作为高级管理人员，协助董事长负责公司治理制度建设、董事 ……
2025-01-21
中储粮集团：强化直属库管理 夯实服务保障粮食安全基础
中国储备粮管理集团有限公司（以下简称中储粮集团）持续贯彻落实对标世界一流管理提升行动要求，围绕“建设成为世界一流农产品储备集团”的战略目标，以对标提升为抓手，从对标中找差距、在管理中抓提升，强化直 ……
2025-01-21
新公司法背景下董事会审计委员会的转型改革
2024年7月1日，新《公司法》正式生效。根据新《公司法》，国有独资公司在董事会中设置由董事组成的审计委员会行使本法规定的监事会职权的，不设监事会或者监事；有限责任公司和股份有限公司可以按照公司章 ……
2025-01-15
中建八局高标准构建科技创新体制机制 加速推进科研成果的高质量产出与转化
中国建筑第八工程局有限公司（以下简称中建八局）是中国建筑集团有限公司所属重要二级子企业。中建八局着力夯实科技创新主体地位，构建完善高效研发体系、加大科技创新产品供给、细化产品产业化路径“三位一体” ……
2025-01-14
年度董事会工作评价报告提纲
20XX年度董事会工作评价报告提纲
前言
一、董事会及相关机构设置情况
（一）董事会规模及成员构成
包括但不限于股东构成、董事会成员设置及实际派出、董事类型 ……
2025-01-13
综合施策 选优配强 系统提升外部董事队伍履职能力
中国南方航空集团有限公司（以下简称南航集团）坚持综合施策、选优配强，聚焦“优化”“支撑”“驱动”三大主线，高质量建设专业经验多元性、能力结构互补性的外部董事队伍，切实推动子企业董事会建设形神兼备， ……
2025-01-13
全文精选：2024年个人年度工作总结（合集）
2024年个人年度工作总结（一）
春耕夏耘，秋收冬藏，一年时光匆匆而过。2024年即将画上圆满的句号，2025年正迎面走来。在这硕果累累的一年里，在上级XX的深切关怀下，以及同事们的鼎力 ……
2025-01-10
中国大唐发布REDT品牌战略
1月7日，中国大唐举办“能动世界共享美好”品牌建设推进会暨REDT品牌战略发布会。
进入“十四五”以来，中国大唐保持战略定力、加强文化凝聚，把品牌建设作为一种价值引领，推动绿色低碳转型取 ……
2025-01-09
国企、上市公司、金融机构不设监事会，董事会审计委员会行使监督权
今天认真讨论一下2024年12月底密集出的治理大政策。
文件都不长，但均为大当量爆破。
政策1：上市公司不设监事会
12月27日，“关于新《公司法》配套制度规则实施相 ……
2025-01-07
十年践行“三个转变” 持续强化科技创新 中铁装备推动企业高质量发展迈上新台阶
中铁工程装备集团有限公司（以下简称中铁装备）是中国中铁股份有限公司旗下工业板块的重要成员企业，主要业务为地下工程装备的研发、设计、制造、销售和服务。中铁装备持续加强科技创新、优化产业结构、建强人才 ……
2025-01-06
甘肃金川集团构建“3+1”基层职工全员创新模式
金川集团股份有限公司（以下简称金川集团）扎实推进国有企业改革深化提升行动，突出科技创新赋能企业高质量发展，构建起“建机制”“搭平台”“加动力”的创新管理体系，树立“人人参与创新、时时都在创新、处处 ……
2025-01-02
网安备51019002001697号