编者按
国有企业改革进程中，职工安置方案的科学制定与有效实施，不仅紧密关联着职工的切身利益，更是决定国企改制能否平稳落地的核心要素。为切实维护改革的合法性与规范性，充分保障职工民主权利， ……
2025-05-09
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国企职工安置方案职代会审议合规要点
中湘美好从物业服务到城市运营，看这家国企如何走活转型“一盘棋”
揭牌入驻2个月，湖南建投集团旗下中湘美好城市运营服务股份有限公司（以下简称中湘美好）加速推动湘潭窑湾街区盘活工作，五一“妙会节”活动广受追捧，眼下正积极筹备端午节活动；6月将完成灯光亮化、景观美陈 ……
2025-05-08
新修订《公司法》下审计委员会替代监事会的职责与权利
新公司法规定审计委员会承接监事会职权，其修订背景可追溯至2018年的国家机构改革方案，将国有重点大型企业监事会的职责划入审计署。2024年7月新修订《公司法》要求国有独资公司设立董事会下设的审计委 ……
2025-05-07
集团4方面28个问题整改进展情况报告（范本）
按照XX部署，202X年X月X日至X月X日，XX巡察组对市国运集团党委进行了巡察。202X年X月X日，XX巡察组向市国运集团党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将整改进展情况 ……
2025-05-06
制度分享：XXX集团子公司管理办法
第一章总则
第一条为加强对XXX有限公司（以下简称“公司”）子公司的管理，规范公司内部运作，维护公司和投资者利益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）法律法规、规范性文 ……
2025-05-06
新《公司法》实施后，章程中必须修改的10个事项
公司章程是公司组织和活动的基本准则，是公司的宪章。在新《公司法》生效后，公司章程应当同步修改。
一、出资期限
根据新《公司法》第47条和第266条的规定：在2024年7月1日前 ……
2025-05-06
宋志平与宁高宁国企管理经验八大对比
在中国国企改革的历程中，宋志平与宁高宁是两位极具代表性的企业家。他俩分别以中国建材、国药集团和中粮集团、华润集团、中化集团为实践阵地，开创了极具传承价值的国企管理模式。
本文试从两位企业 ……
2025-05-06
独立董事在公司治理中主要作用
独立董事在公司治理中的作用非常重要，主要体现在以下几个方面：
1.提供独立意见：独立董事由于与企业没有直接的利益关系，能够站在更为客观、公正的角度上对企业重大决策提供独立的专业判断和建议 ……
2025-05-06
独立董事在公司治理中发挥怎样的作用？这种作用如何更好地体现？
独立董事在公司治理中的关键作用
独立董事作为公司治理结构中的重要组成部分，发挥着不可或缺的作用。他们以独立客观的视角为公司的决策和运营提供监督与建议，保障公司的健康稳定发展以及股东的利益 ……
2025-05-06
高质量发展看山西国企：潞安化工集团“小切口”撬动“大治理”
高质量发展是新时代的硬道理。国有企业作为高质量发展的主力军，必须围绕“深化国资国企改革”的重大任务，围绕“做强做优做大”总体目标，围绕“增强核心功能、提升核心竞争力”的根本要求，既坚定不移做大、更 ……
2025-04-28
集团管控如何摆脱“一管就死，一放就乱”的困境？
集团管控是现在集团公司发展的一个重要问题。当企业集团化发展后，面临着多元化业务、多层级公司、多维度目标的叠加，环境更复杂、业务更复杂、管理更复杂，单一企业的管理模式、管理方法已经远远满足不了集团发 ……
2025-04-27
公司股东和个人股东利弊分析
我们知道一个公司的股东可以是自然人，也可以是一个公司，当然还有合伙企业等等形式，今天小编重点来讲下公司股东和个人股东的不同之处。
鉴于公司经营方面的需要暂不多讲，重点从税收方面讲下。
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2025-04-25
中国石油充分发挥CCUS/CCS业务优势 积极构建全产业链发展模式
大力发展二氧化碳捕集、利用与封存（CCUS/CCS）产业，是未来我国实现“双碳”目标、保障能源安全的战略选择和必然路径。近年来，中国石油积极践行绿色低碳发展战略，以国务院国资委“百大工程”中国石油 ……
2025-04-25
“三重一大”知识要点
“三重一大”制度，指的是重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项都必须由领导班子集体作出决定。实行“三重一大”制度是贯彻民主集中制的重要内容，是推动惩治和预防腐败体系建 ……
2025-04-24
推进国有资产数智化管理助力企业创新发展
当前，全球正经历以数字化、智能化为核心的产业变革。国有资产作为国家经济的重要组成部分，其管理模式的数智化转型也迫在眉睫。推进国有资产数智化管理对于提高国有资产管理能力和治理水平，提升国有企业运营效 ……
2025-04-24
国有企业“大部制”改革的实施路径
在明确了国有企业＂大部制＂改革的理论基础和政策导向后，本部分将重点探讨＂大部制＂改革的具体实施路径。科学合理的实施路径是确保改革取得实效的关键所在，需要综合考虑国有企业现状、改革目标和可操作性等因 ……
2025-04-23
国企资产盘活如何开启“三资”管理
在全球经济格局不断变化的今天，国有企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何有效盘活国有资产，实现资源、资产、资本（简称“三资”）的高效管理和增值，成为国企改革与发展的重要课题。本文将深入探讨“三资”管 ……
2025-04-22
董事会审计委员会如何履职？解锁6大核心机制与16项议案要点
一、引言：审计委员会，公司治理的关键防线
在公司治理的复杂棋局中，审计委员会宛如一位“隐秘而伟大”的棋手，虽不常站在舞台中央，却对棋局走向起着关键把控作用，堪称企业财务健康的守护者。从安 ……
2025-04-21
新时期国有企业新媒体宣传工作的实践措施
摘要：随着网络技术、数字化技术的不断进步，各类新媒体平台已成为人们获取信息、传播信息的主要渠道。在国有企业中，宣传工作是塑造良好企业形象、提高企业影响力与公信力的重要工作。为适应新时期的趋势，国有 ……
2025-04-21
有的放矢推进国企经营质效跃升
今年《政府工作报告》将国有企业改革创新摆在推动中国经济社会高质量发展的重要位置，提出“高质量完成国有企业改革深化提升行动，实施国有经济布局优化和结构调整指引，加快建立国有企业履行战略使命评价制度” ……
2025-04-17
网安备51019002001697号