一、总经理办公会决策事项
(一)研究决定公司经营管理日常事务,及时将各拟订事项上报董事会和党委。组织、实施、协调、推进公司董事会和党委会决议事项;制定分公司生产经营运行方案;组织对各分公司基础管理工作的检查,并制定整改方案;审定公司及分公司违规违纪事项的处理意见。
(二)公司与关联方的交易事项;
(三)企业生产线及设备、主要生产经营场所、固定资产等资产对外租赁;XX万元(含)以上单项固定资产处置和财产损失;房屋、土地使用权等重要资产的处置;
(四)董事会预算内的财务审批事项;
(五)决定聘任或者解聘除应由党委会、董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员。并负责推荐、提名以下人选:
1.公司内设机构中层管理人员人选提名;
2.重大项目负责人人选 ……
