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新《公司法》实施后国企章程八大必调内容
执行总裁在公司治理中有什么职责?这种职位如何影响公司战略决策?
国有控股混合所有制企业党的领导与公司治理深度融合的探索和实践
鼎新能源公司:创建治理示范企业
打造高效能董事会,增强企业发展动力活力!
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新《公司法》实施后国企章程八大必调内容
执行总裁在公司治理中有什么职责?这种职位如何影响公司战略决策?
国有控股混合所有制企业党的领导与公司治理深度融合的探索和实践
鼎新能源公司:创建治理示范企业
打造高效能董事会,增强企业发展动力活力!
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推进四大融合,加快完善国有企业公司治理机制建设
国企完善公司治理机制是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是现代企业实现高质量发展的根本保证。国有企业要发挥不同治理主体的不同功能作用,突出加强党的全面领导,建立现代企业 ……
2022-08-16
恰当的战略差异有助于提升企业竞争力,衰退危机的发生是什么?
薪酬差距主要是指在不同层级或职能的员工分配有差异的薪酬,广泛地说,薪酬差距的研究对象不仅存在于企业内部之间,甚至在同行业之间的同样存在。薪酬差距是基础的激励方式,对公司治理和企业绩效等具有重要影响 ……
2022-08-16
更新财务管理制度,完善企业内控体系以及积极应用新兴技术
前言 虽然电力施工企业财务会计在进行管理时面临着财务管理制度落后、管理人员素质不高、风险防控意识不足、内控体系存在缺陷以及新兴技术应用不足等多项问题,但只要更新财务管理制度、提高人员专业 ……
2022-08-16
提升内控管理的有效性和实效性,发挥内控管理的积极作用
前言 加强内部控制管理是生产型企业持续健康发展的内在要求,其能通过现代控制管理手段的优化,实现企业资源合理配置,提升企业经营的综合效益。新时期,企业管理者只有充分认识到内部控制管理的重要 ……
2022-08-15
内部控制——组织内控失效的罪魁祸首,是“指挥链”生病了!
一、我们要重业务流程,去制度化 制度只是个框框,用来框住职责和权限,用来管人还有一点儿用,但用来管事,真心是作用有限。 实际业务中,制度往往被束之高阁,甚至从出台那一天起,除了 ……
2022-08-12
党建引领下的国企职业经理人制度建设探索与思考
党的十八大以来,推行和发展职业经理人制度已成为国资国企改革的重要内容之一。作为华能集团最先实施市场化机制的单位,华能资本公司积极推进职业经理人制度建设,在激活企业人才活力、提高企业竞争力、促进华能 ……
2022-08-11
优化内部控制流程,完善内部控制体系
前言 中小型国有企业的内部控制工作面临更多的困难和挑战。所以,为了实现自身的长远发展,中小型国有企业要高度重视内部控制工作,通过增强内控意识、构建监督机制、提升内控人员素质和加强内控考核 ……
2022-08-11
成本与收益,是企业经营过程中需要权衡的一点
前言 成本与收益作为影响国有企业建设与发展的关键要素,是企业经营过程中必须权衡的重中之重。我国市场经济快速发展,国有企业加强内部控制管理不仅是顺应时代的发展要求,也是国有企业持续、健康发 ……
2022-08-10
发挥固定资产价值,推动国有企业长远持续发展
前言 国企在推动高质量发展过程中,不能忽视关于固定资产的管理工作。从国有企业固定资产落实内部控制管理的重要性出发,指出在固定资产内控方面存在的问题,并提出行之有效的解决方案,以建立固定资 ……
2022-08-10
国有企业董事会治理有问有答
“正所谓伟大的董事会创造伟大的公司。”董事会作为公司内部治理结构的核心,是公司治理制度完善的关键。无论采用什么样的公司治理模式,董事会的质量都是决定公司治理水准高低的核心要素。企业能否具有活力、能 ……
2022-08-09
明确董事会建设的价值,引导发展朝着正确的方向进行
前言 国有企业是促进我国社会经济发展的重要支柱,而董事会则是企业的决策中心,因此,必须加强董事会建设及提高运行质量,转变传统思想理念,调整企业内部治理结构及方法,加强企业文化建设,建立完 ……
2022-08-09
当前建筑企业面临着机遇与挑战并存的局面,需要“对症下药”
1新时代背景下建筑企业市场开发与经营管理的重要意义 在当前建筑企业生产经营建设中,如何开拓市场招揽工程任务,找寻企业特有发展方向已经成为企业面临的重大难题。借助市场开发策略的研究工作,可 ……
2022-08-09
从源头抓起,为企业提高整体资产管理水平奠定坚实基础
前言 国有企业要想实现更好更快发展,做好内部管理是第一步,而办公用品的采购与库存管理更是其重要的基础环节。针对办公用品管理过程中存在的问题,国有企业管理层必须予以高度重视,树立精细化管理 ……
2022-08-09
国有资本运营,从提升国有上市公司质量开始
导读 今天跟大家聊一聊国有上市公司和国有资本运营。近期国资委召开了提高央企控股上市公司质量工作推进会,本次会议的背景是5月份国资委发布了《提高央企控股上市公司质量工作方案》,这个方案非常 ……
2022-08-08
认真问题,破解难题,提升国有资产保障水平
前言 各种条例陆续发布和执行之后,高校不仅需要重新认识新法规、新要求对国有资产管理产生的重要影响,还应全面对照新法规明确国有资产管理的任务,认真梳理国有资产管理中的问题,并以问题为导向, ……
2022-08-04
发展技术创新业务——国有企业必然的责任担当
一、国有企业 担当技术创新业务发展的必然性 在当前中国经济大形势下,如何避免掉入中等收入陷阱,需要中国经济实现从要素投入型向技术创新型转型。当下进入技术创新主导阶段,需要企业通 ……
2022-08-02
企业明确合规管理与内部控制建设的重要作用,充分把握二者联系
前言 研究合规管理与内部控制建设整合的有效路径具有重要的意义。相关人员应对当前企业内部控制的概况有一个全面了解,明确合规管理与内部控制建设整合的重要作用,充分把握二者的内在联系,能够通过 ……
2022-08-01
管理的核心就是管人,招管理技巧,让你拥有高绩效团队
职场中最关键的是什么?答案是管理,而管理的本质也很简单,刘强东曾经说过:管理的本质就是管人,一家企业能够获得是因为团队,如果失败了,也一定是因为团队内部出了问题。 现如今的职场里,团队合 ……
2022-07-28
混合所有制改革与国有企业创新,有何关系?与4理论相联系
与其他生产性活动不同,创新是一项长周期、高风险、高投入的投资活动,需要企业投入大量的资金和人力成本。长期以来,由于企业创新活动的重要性与特殊性,影响企业创新的要素成为讨论的焦点。 混合所 ……
2022-07-27
国有企业的经营发展,要着重做好内控管理工作
前言 在国有企业的经营发展过程中,着重做好内控管理工作有着十分重要的作用和价值。要进一步有效强化内控管理工作的效能,体现财务风险的有效防范,这样才能在更大程度上提升企业的经营管理水平,使 ……
2022-07-27
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