晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司深植“风险可控、事故可防”安全理念，以创新思维破解安全管理难题，构建“望远镜抓宣教、显微镜查隐患、反光镜压责任、放大镜抓‘三违’”的管理模式，实现了安全管理从被动应对向主动预防的转变。

安全宣教用“望远镜”。该公司进一步完善各类安全宣传教育阵地建设，充分利用微信公众号、广播、电子屏等媒介进行广泛宣传，有针对性地选择典型事故案例作为“望远镜”，利用周二周五学习会集中组织员工学习事故案例和观看警示教育片。班前会开展每日一题培训，特别是细化包保到岗位、示范到现场工作标准，实行点对点帮教。区队副队长、班组长严格对不规范的习惯行为和不安全的“三违”行为进行班前提醒、通报，安全员执行帮扶、警示，不断增强警示教育和安全培训的针对性和实效性。

隐患排查用“显微镜”。该公 ……