今年以来，山东能源鲁西矿业唐口煤业下好成本管控、修旧利废、技术创新“三手棋”，让降本增效看得见、摸得着。

成本管控出实招

成本管控是降本增效的“压舱石”。唐口煤业从制度源头发力，对现有规章制度进行全面梳理升级，构建起覆盖采购、生产、运维全流程的成本管控体系，为全面从严控本打好基础。

“我们通过优化完善规章制度，进一步规范流程、严格审批，提升了成本管控效能。”该公司运营管理部部长介绍，他们在设备采购环节，设立采购部门性价比评估、财务部门预算审核、管理层综合审批、物资到货验收等多道“关卡”，确保资金用在刀刃上。同时，明确各部门职责边界，让成本管控责任落实到岗到人。

在此基础上，该公司进一步优化绩效考核机制，将成本压力从管理层传递到班组、岗位。生产班组每月设定明确的成本控制 ……